BDEide abril 2024
EDITORIAL
Apreciado Amigo, apreciada Amiga,
Dedicamos este newsletter a los polígonos industriales.
Coincidiendo con la celebración del Congreso Nacional de Gestores de Polígonos Industriales, en el marco de la feria de Advanced Factories, estuvimos en la ponencia que realizó Sprilur, agencia de suelo industrial del País Vasco, con la que tuve el placer de colaborar durante más de dos años para la realización de un plan estratégico de suelo industrial.
Incluimos una reseña de la estrategia de suelo industrial en el País Vasco, fruto de mi colaboración con Sprilur, que fue pionera en la implantación de la metodología de EIDE.
Incluimos también algunas noticias relacionadas con los polígonos y parques industriales que esperamos sean de su interés.
Un cordial saludo,
Carlos Rodríguez Ferrer
ANÁLISIS
La estrategia de suelo industrial en el País Vasco
La Sociedad Pública de gestión de suelo industrial del Gobierno Vasco, SPRILUR, es una sociedad pública del Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, cuyo objetivo es facilitar a las empresas el acceso a suelo industrial urbanizado, edificaciones industriales y oficinas para el desarrollo de sus actividades económicas.
SPRILUR fue pionera en definir y desarrollar un plan estratégico, con el asesoramiento de EIDE, enfocado a potenciar suelo industrial en los tres territorios vascos.
La estrategia se basaba en los siguientes pilares:
Regulador de suelo
- Propiciar la existencia de una oferta de suelo a precios que no pongan en riesgo la viabilidad de los proyectos empresariales (efecto reductor de la especulación del precio de suelo).
- Facilitar reservas permanentes de suelo y edificaciones industriales.
Favorecer el desarrollo económico
- Propiciar la capacidad de generar y satisfacer la demanda del mercado (con más empleo y más inversión) a través de la oferta de suelos, edificaciones (polígonos y pabellones), proyectos especiales y servicios relacionados y en ubicaciones estratégicas.
Eficiencia operativa
- Gestionar los fondos eficientemente.
- Asegurar la mejora continua de los procesos internos.
Función Social
- Promover una imagen ética y transparente.
- Ser además un instrumento de promoción al servicio de los objetivos y proyectos decididos por los responsables de promoción económica.
Clientes Satisfechos
- Avanzarse a las necesidades del mercado: ubicación, productos (precio / calidad) y servicios.
- Potenciar el servicio post venta.
Punto de encuentro interinstitucional
- Potenciar la colaboración institucional (ayuntamientos y diputaciones).
- Ser un buen comunicador de las directrices del Gobierno.
- Potenciar las sociedades participadas.
Para poder llevar a cabo esta estrategia, SPRILUR implementó por primera vez en el sector, un Cuadro de Mando Integral desarrollado por EIDE, que recogía todas las actividades necesarias para llevar a cabo el plan estratégico.
El cuadro de mando reflejaba las siguientes características.
- Descripción de las cuatro perspectivas de valor, actores, procesos y crecimiento, que reflejaban las áreas más relevantes de actividad en el Grupo, reforzando la necesidad de proveer productos y servicios que el mercado nunca proveería a precios “razonables”.
- Convertiría la estrategia en acción, a través de los indicadores.
- Orientará al Grupo hacia los objetivos estratégicos.
- Crearía un equilibrio entre los objetivos de corto plazo con los de largo plazo.
Las comunidades energéticas facilitan ahorro energético económico, estabilidad de precios y seguridad de suministro
El autoconsumo eléctrico está transformando la forma en la que los polígonos industriales funcionan y ofrece un nuevo potencial de inversión en el sector energético. De este modo, tras el alza de los precios energéticos, cada vez son más las pymes españolas las que están convirtiendo sus naves en autosuficientes, es decir, que producen y se abastecen de su propia energía, reduciendo la dependencia de la red eléctrica convencional.
Uno de los ejemplos más claros es el caso de Granollers (Barcelona), un municipio que ha apostado por la creación de comunidades energéticas, logrando gran efectividad en términos de sostenibilidad ambiental, así como en la estabilidad de los costos energéticos para las empresas ubicadas en el polígono. 14 empresas que formaban parte de esta iniciativa público-privada lograron ahorrar unos 80.000 euros implementando sistemas de generación de energía solar fotovoltaica para autoconsumo compartido, con la compra agregada de energía y el control de la climatización e iluminación, entre otras iniciativas.
Las Comunidades Energéticas (CE) y el autoconsumo compartido en polígonos industriales son una palanca importante para desarrollar las renovables. Las asociaciones empresariales tienen una oportunidad para crear las CE y fortalecer la sostenibilidad de la asociación.
Nuevo apeadero en el Polígono Industrial del Segre de Lleida
La ubicación estratégica de esta estación, situada entre las estaciones de Lleida-Pirineus y Alcoletge en la línea Lleida-La Pobla de Segur, ofrece un acceso más directo a los trabajadores del polígono industrial y permite conexiones fluidas con importantes áreas agrícolas, naturales y culturales de la zona.
El proyecto, que ha sido culminado en cuatro meses de intensos trabajos, ha requerido una inversión de 453.000 euros, parcialmente financiada por los fondos europeos Next Generation.
El nuevo apeadero del Polígono Industrial del Segre representa un paso adelante en los esfuerzos de FGC por promover un transporte público sostenible y accesible en la ciudad. Con esta iniciativa, se fortalece la conexión entre áreas urbanas e industriales y se facilita el acceso a importantes espacios naturales y culturales de la región.
El acceso a los polígonos industriales es una asignatura pendiente en la mayoría de los casos. Los trabajadores de estos entornos deben desplazarse en vehículos propios. Es muy buena noticia que se facilite el transporte público como el caso del polígono del Segre.
The Bridge, un proyecto de eco-regeneración clave de Europa
EIDE ha visitado el parque empresarial THE BRIDGE, en Dartford (Inglaterra), que es un ejemplo de innovación y desarrollo . En este parque conviven empresas reconocidas del sector de la automoción, asó como un vivero de empresas tecnológicas y viviendas para los trabajadores. El parque dispone de todo tipo de equipaciones: escuelas, hoteles, y restaurantes, entre otros.
Tina Smith, la administradora del parque y su equipo están comprometidos a ayudar a los ocupantes y residentes a aprovechar al máximo la vida en The Bridge.
Cada aspecto del parque ha sido cuidadosamente considerado para proteger y mejorar el entorno natural. Además de las áreas ajardinadas más formales y los pequeños parques, el desarrollo incluye hábitats de vida silvestre y tres lagos de agua dulce unidos por senderos panorámicos y carriles para bicicletas.
El parque industrial The Bridge en Inglaterra es un ejemplo de integración empresa y entorno natural. La mejor imagen posible de un polígono y un ejemplo a seguir de gestión.
El caso del parque industrial EURO-PARK Kobierzyce en Polonia
La sostenibilidad es una cuestión de equilibrio. En el sistema del capitalismo global, es necesario garantizar constantemente que el factor económico no eclipse a los otros dos factores: el bienestar social y el medio ambiente natural. Por tanto, el desafío a la industrialización es un desafío ético y entra dentro de la palabra moderación. Para las empresas también será una cuestión de aceptar incurrir en costes adicionales relacionados, entre otros, con el cuidado de la alta calidad del entorno construido o con la renuncia a mayores beneficios si la limpieza del medio ambiente se ve amenazada.
Surge una cuestión importante sobre el papel de la sociedad en el ejercicio de control sobre las actividades industriales en la región y sobre la política espacial local. Algunos expertos señalan que no sabemos cuáles serán los objetivos y necesidades de las generaciones futuras. Quizás en el futuro el espacio libre y el paisaje no desarrollado tengan el mayor valor, y es posible que las decisiones que se tomen en esta materia involucren principalmente a las comunidades locales.
Estuvimos en el congreso de polígonos del Advanced Factories
El pasado 11 de abril asistimos al Congreso Nacional de Gestores de Polígonos Industriales, en el marco de la feria de Advanced Factories.
Entre los ponentes, estaba el subdirector de Sprilur, Iker Bergaretxe, que expuso los retos y oportunidades de la rehabilitación de suelos en desuso para fomentar la actividad económica, atraer inversiones, generar empleo y fortalecer el tejido empresarial en el país vasco.
Pudimos saludar a los representantes de Sprilur y comentar nuestra colaboración.