BDEide Diciembre 2023
EDITORIAL
Apreciado Amigo, apreciada Amiga,
Dedicamos este boletín a las asociaciones empresariales. Una mirada a la situación en España y las perspectivas de crecimiento.
Incluimos también algunos ejemplos de creación y gestión de diversas asociaciones.
Aprovecho también para desearos unas Felices Fiestas y esperando que el 2024 sea un año ilusionante y provechoso para todos vosotros.
Un cordial saludo,
Carlos Rodríguez Ferrer
ANÁLISIS
Asociacionismo: Situación actual y perspectivas
Las asociaciones son entidades sin ánimo de lucro que se constituyen mediante acuerdo de tres o más personas físicas o jurídicas legalmente constituidas, que se comprometen a poner en común conocimientos, medios y actividades para alcanzar unos fines lícitos de interés general o particular.
Las asociaciones, a su vez, pueden agruparse para constituir federaciones, confederaciones y uniones de asociaciones, que son entidades de segundo grado cuyos promotores y miembros son personas jurídicas de naturaleza asociativa previamente inscritas en los registros generales de asociaciones.
El número de asociaciones y otras agrupaciones en España supera las 62.000 (64.230) según el Ministerio del Interior. (1)
Las asociaciones en el ámbito de medioambiente y salud son las que, porcentualmente, han crecido de manera más significativa en los últimos diez años, con un total de 3.368 asociaciones. Si bien el sector que más ha crecido en este periodo ha sido el de las asociaciones Ideológicas, culturales, educativas y de comunicación con 8.984, seguida de las Económicas, tecnológicas, de profesionales y de intereses con 4.557 asociaciones creadas.
Por regiones autonómicas, la Comunidad de Madrid destaca con el registro de 10.430 asociaciones en los últimos 10 años, más de la mitad en el ámbito económico, seguida de Andalucía con 3.351 y la Comunidad Valenciana con 2.834, en ambos casos, mayoritariamente en el ámbito cultural y educativo y Cataluña con 2.335, distribuidas principalmente el actividades económicas y culturales.
La creación de una asociación y su constitución está establecida por una normativa bien definida, que va desde el acta fundacional hasta la inscripción en el Registro Nacional de Asociaciones. Pero uno de los aspectos más importantes es el de su continuidad, es decir, la permanencia en el tiempo, por lo que surge la necesidad de que las asociaciones cuenten con una estructura orgánica que asuma funciones de gobierno y representación. Asimismo, tienen que contar con medios humanos y materiales para desempeñar de forma eficiente sus fines económicos y sociales y deben llevar a cabo las gestiones administrativas.
En este sentido, una de las principales debilidades que tiene una asociación cuando se crea es la escasez numérica de los afiliados. A ello se suma también la falta de recursos materiales y de recursos humanos adecuados.
En EIDE, he estado trabajando desde el año 2007 en la gestión de asociaciones para dinamizar su crecimiento y sostenibilidad. A partir de 2016 he contribuido a la realización de una metodología para la creación y dinamización de asociaciones empresariales en los polígonos industriales.
Fruto de todo este trabajo ha sido la edición de una guía práctica para de asociacionismos empresarial (2)
En los siguientes apartados de este boletín, incluimos algunos ejemplos en la gestión de asociaciones.
(1): Ministerio del Interior. Anuario Estadístico 2022
(2) EIDE. Guía práctica para la creación y dinamización de una asociación empresarial de polígonos de actividad económica. 2022
ELIGE. Red de Empresas Locales de Interés General
ELIGE es una asociación que agrupa a empresas de propiedad mayoritaria de Ayuntamientos y de otras entidades locales de toda España que prestan servicios de interés general, en especial los relacionados con la gestión del agua, limpieza, servicios funerarios y otros servicios en el ámbito municipal.
La asociación se creó el 24 de noviembre de 2006 y en marzo del año siguiente, me contrataron para crear la Secretaría General Técnica, cuyo objetivo principal era dar soporte a la junta directiva de la asociación, reforzar la presencia de ELIGE en el contexto europeo a través del Centro Europeo de Empresas Públicas y dinamizar la asociación con la celebración de congresos y jornadas.
Entre las principales actividades que diseñé y realicé para ELIGE, cabe citar las siguientes:
- Jornadas anuales, que iniciamos en 2007 y en las que se presentaba y debatía los principales temas que afectan a las empresas municipales como la participación público-privada en los servicios públicos, la responsabilidad social corporativa y sostenibilidad, el régimen jurídico, entre otras.
- Sesiones monográficas, se iniciaron en 2009 y eran jornadas de una mañana a la que se invitaba a un experto para presentar una temática concreta.
- Desayunos en Red. A partir de 2010, creamos un nuevo formato basado en el Worcafé, en la que los participantes eran los propios directivos de las empresas municipales que debatían sobre una temática específica.
- Potenciar la comunicación externa, diseñando una nueva web y realizando boletines informativos para los asociados y empresas del sector
ASPLARSEM. Asociación de Empresas de Recuperación y Selección de Envases Municipales
ASPLARSEM), se constituyó en enero del 2003, con el objetivo de compartir experiencias y conocimientos para mejorar el funcionamiento de las plantas de selección y recuperación de residuos envases, así como su balance económico y los índices de reciclaje y recuperación. Es una asociación híbrida de empresas públicas y privadas lo que le daba un carácter especial.
Como en el caso de ELIGE, ASPLARSEM me contrató en 2010 para la creación de la Secretaría General Técnica y potenciar la dinamización de la asociación y hacerla más visible en el sector.
Las principales actuaciones que desarrollé para ASPLARSEM fueron:
- La definición y creación de jornadas anuales de uno o dos días en la que se invitaban a participar a los principales actores del sector de medioambiente y residuos, desde la Administracion a las empresas privadas.
- Jornadas de formación, que fueron muy bien acogidas por los asociados y en las que diseñamos un formato de dos días con la intervención de las principales empresas tecnológicas del sector y en las que se debatía las principales problemáticas técnicas de los procesos en las plantas de selección. En estas jornadas se celebraba una cena y se realizaba además una visita a una planta.
- Concurso IDEAS. Creamos un concurso para que los técnicos y trabajadores en general de las plantas pudieran presentarse con proyectos y medidas de mejora en los procesos de las plantas.
- Potenciar la comunicación externa, diseñando una nueva web y realizando boletines trimestrales informativos para los asociados y empresas del sector
AEVERSU. Asociación de Empresas de Valorización Energética de Residuos Urbanos
La asociación AEVERSU agrupa empresas de valorización energética de residuos urbanos en las incineradoras instaladas en España y Andorra, para la eliminación de residuos no reciclables y la generación de energía eléctrica.
AEVERSU me contrató en el año 2014 para la creación de la Secretaría General Técnica de la asociación. Mi actuación no obstante, fue más restringida y no pude desarrollar ninguna estrategia de comunicación externa, aparte de diseñar una nueva web para la asociación. La finalización de los residuos a través de la incineración no tiene tan buena prensa como el sector de reciclaje, como es el caso de ASPLARSEM, por lo que la junta directiva no deseaba organizar eventos y únicamente participar en los que la federación europea de empresas del sector realizara.
UPIC. Unión del Polígonos Industriales de Cataluña
La Unión del Polígonos Industriales de Cataluña, es un entidad adscrita a la Cámara de Comercio e Industria de Barcelona, que agrupa a asociaciones empresariales en polígonos industriales de Cataluña.
La UPIC me contrató para dirigir la entidad en 2016, dada la experiencia de EIDE en el sector del asociacionismo y especialmente en el desarrollo de la metodología de EIDE para la creación de nuevas asociaciones, utilizando herramientas de inteligencia artificial. En tres años, se activaron cuatro nuevas asociaciones y se dinamizaron otras tres.
Otras actividades que realicé para la UPIC fueron:
- Organización de jornadas con expertos en polígonos industriales
- Estudios y diagnósticos en los polígonos industriales
- Herramientas de geolocalización de empresas y naves industriales para polígonos industriales
Tercer aniversario de Cornellà Empresarial
El 16 de noviembre se celebró el III aniversario de la Asociación Cornellà Empresarial con todas las empresas asociadas. El acto se celebró en el Auditorio de Cornellà de Llobregat con la presencia del alcalde y otros representantes del Ayuntamiento, así como el AMB y la UPIC.
Con la metodología de EIDE, me siento muy orgulloso de haber contribuido a la creación de la Associació Cornellà Empresarial.